— Уважаемый Леонид Константинович, со дня назначения вас председателем облисполкома прошло семь месяцев. «СГ» с большим интересом, не скрою, наблюдает и за вашими первыми шагами на столь ответственном посту, и за последующими. Мы много писали уже о преобразованиях в АПК области, ждем завершения некоторых перспективных, судя по всему, проектов в этой сфере. Учитывая, что это интервью — первое для «Сельской газеты», не могу не спросить: в чем была главная трудность при принятии решений, направленных на подъем Могилевщины?

— Хороший вопрос. Все было и остается главным, мелочей здесь нет. Если о самых первых шагах... Для начала необходимо было познакомиться с ситуацией в районах и оперативно повлиять на проведение важнейшей кампании. Весна, посевная! Напомню, Президент, назначая меня на столь высокую должность, поручил использовать передовую практику и лучшие технологии в сельском хозяйстве (сейчас мы говорим с вами именно об этой отрасли). Поставлена была и задача: обеспечить максимальный рост объемов производства и экономической эффективности АПК. И вот еще что главное — исключить из списков сельхозпредприятия с зарплатой ниже 400 рублей.

Времени на раскачку не было. Мы решили оперативно организовать повсеместный контроль за полевыми работами и особо обратить внимание на озимый клин. К сожалению, 20 тысяч гектаров его пришлось пересеять кукурузой. Забегая вперед, скажу — удачную, хоть и вынужденную сделали замену...

— К этому вопросу еще вернемся. Вообще, повод для нашего разговора праздничный: предстоящий профессиональный праздник. Насколько мне известно, областные «Дажынкi-2019» в Глуске отменили...

— Не совсем так. Мы не хотим отменять традиции — проводить фестивали-ярмарки тружеников села. И не будем! Но в свое время, определяя Глуск столицей «Дажынак», не совсем правильно рассчитали его возможности. Это небольшой горпоселок, там даже, как выяснилось, негде было провести областной праздник. Это с одной стороны. С другой, Глава государства дал нам поручение уделить особое внимание удаленным районам, своеобразным окраинам области. Вот почему, ничего не меняя, мы решили привести в порядок Глуск, не исключая проведения там областного фестиваля. А когда привели, решили ограничиться районным праздником. Многое сделали в этом райцентре. Заасфальтировали дороги, обновили фасады домов, обустроили соцобъекты. Опирались при этом на определенные денежные средства, помощь самих жителей Глуска и инвестиции со стороны. Так, Бобруйский горисполком построил хоккейную площадку, Могилевский помог в обновлении стадиона. А самое главное — в городке сейчас есть отличный Дом культуры, который в результате реконструкции практически возродился.

Надеюсь, следующий год на полях и фермах Могилевщины будет успешным. Все ставки сделаны на это! И тогда областные «Дажынкі» проведем в Осиповичах. И уже начали подготовку к ним. С земли! В 1,3 раза по сравнению с прошлым годом увеличили посевы зерновых культур.

— Что показал этот сельхозгод, хотя он здесь для вас и команды и был неполным — озимый сев и определенная подготовка к весеннему все же прошли до вашего назначения? За это короткое время управленцам области удалось активизировать главные, до определенного времени скрытые резервы в земледелии, особенно в животноводстве? Я слышал, что взялись за разработку ранее пустующих земель, объявлена жестокая война припискам, как «Отче наш», прописаны рецепты своевременного внесения органики...

— Намолотили 930 тысяч тонн зерна, на 4 процента больше прошлогоднего урожая. А необходимо выходить на показатель не менее 1,5 миллиона тонн — вместе с кукурузой! Исходя из этого, перед нами стояла и стоит задача — обеспечить солидный прирост зерновых культур. Для этого мы уже сделали немало. Используем возможности могилевской земли, а она, слава богу, имеет их предостаточно, важно только по-хозяйски ими распорядиться. Что конкретно сделали?

Очистили нашу пашню от корневищных сорняков — внесли глифосатсодержащие препараты на 200 тысячах гектаров. Расширили на 20 процентов посевы озимых культур: тритикале, ржи, пшеницы. Почему? Они наиболее урожайные сегодня, вот и используем их возможности для минимизации недобора урожая. Сеяли, разумеется, не в пустую землю. Внесли под зерновые 2020 года более 120 килограммов действующего вещества минеральных удобрений на гектар. Вывезли и внесли максимально органику. Сегодняшнее состояние озимых вызывает оптимизм. В структуре зернового клина увеличим площади кукурузы на зерно, заменяя овес, другие менее продуктивные культуры. В целом уборочную площадь под будущий урожай расширим на 100 тысяч гектаров по сравнению с 2019 годом. Это обеспечит прибавку зерна и послужит серьезной основой для развития общественного животноводства. Кроме того, заложили хорошую базу для увеличения производства масличных культур. На 15 процентов расширили посевы рапса — до 60 тысяч гектаров.

Вообще, разработана программа развития Могилевской области до 2025 года. Но 2020-й завершает пятилетку, и уже надо бы прибавить в производстве валовой продукции. Кстати, программа предусматривает выход каждой сельхозорганизации к концу следующего года на 1000 рублей заработной платы.

— Леонид Константинович, в поиске оптимизации важны все звенья цепи, но есть и ключевое! Что это — кадры, мотивация труда, технологии, обыкновенная дисциплина, более восточный менталитет или что-то еще? Могилевские крестьяне, включая и самих агроменеджеров, в большинстве своем талантливые, трудолюбивые и даже, я бы сказал, амбициозные. Словом, они ничем не хуже брестских или гродненских!..

— Люди здесь замечательные. С ними можно добиваться высоких результатов. Чтобы их энергию направить в нужное русло, под программу развития Могилевщины, которая утверждена в райисполкомах, облисполкоме, разработано материальное стимулирование руководящих работников, специалистов. С экономических позиций, понятное дело. Выше выручка в сельхозпредприятиях — пропорционально растет зарплата. Наша задача — дать возможность достойно заработать на каждом рабочем месте. Надо упорядочить рабочий день, всем дать выходные, за исключением массовых сельхозкампаний. Эти новации и перспективы нормально восприняты людьми...

— Об уникальном эксперименте с заработной платой в могилевском АПК «СГ» писала. Давно, наверное, надо было подходить с этой стороны! И все же важна ваша оценка: в чем суть начинания, повысилась ли мотивация и как она уже сказалась на показателях?

— Зарплату в АПК мы хотим сделать прозрачной. Для этого нужно некоторое время. Люди все совестливые, они должны понимать, что просто так платить никто не будет. Как это будет выглядеть в цифрах? Когда отшлифуется вся экономическая цепочка, то зарплата повысится на 50–75 процентов, а то и в два раза. То есть в сельском хозяйстве на Могилевщине можно будет заработать и 3, и 3,5 тысячи рублей. Главное, как я уже сказал, чтобы повышалась производительность, выручка, росли продажи и сокращались затраты.

— В общем, понятно и похвально. Обязательно потом еще не раз расскажем о результатах полезного начинания. Теперь самое время вернуться к итогам сельхозгода. И прежде всего в земледелии как основе других отраслей...

— Главный девиз кадров Могилевщины — искать материальные ресурсы и внутренние резервы, дополнительно их мобилизовать в производстве, применяя всю передовую практику и достижения науки. В земледелии задел уже сделали серьезный. Именно оно, вы правы, рождает экономику АПК.

О каких, к примеру, резервах речь? Повернули работу с органикой. Это не просто слова. Минеральные удобрения стоят больших денег. Стало быть, без навоза не обойтись. И под озимый сев внесли все, что накопили на фермах. То же сделаем во время весеннего сева. По поручению Президента решаем проблему кормовых угодий. Каким образом? В сельхозпредприятиях, у которых пойменные луга, накапливаем маточное поголовье КРС, там оно по весне будет выпасаться на берегах Березины, Сожа, Прони, других рек. Эти естественные и дешевые угодья надо максимально использовать для скота, который по тем или иным причинам не годится для молочного производства. Увеличивая подобное поголовье, мы расширим сырьевую зону для мясокомбината.

Первая скрипка здесь именно за мясокомбинатом. Ему выделяем ресурсы, он покупает такой скот у сельхозпредприятий и содержит его на договорных условиях в хозяйствах, которые расположены в поймах рек. Так будет производиться дешевая говядина для последующей переработки на комбинате. Тем более что мы открыли китайский рынок. Могилевский мясокомбинат большую часть говядины поставляет именно в Поднебесную, имея при этом неплохие дивиденды. Постараемся увеличить на экспорт поставки этой продукции. Вот он — резерв, ведь покупать молодняк за пределами области дорого...

— Ваша, пожалуй, одна из любимых тем — кормовой стол для общественного животноводства. Есть ли баланс между зерном и травами, что сделано или будет сделано для того, чтобы усилить белковый вектор, сократить зависимость от импорта? И, как следствие, одна из больных проблем для области — продуктивность животноводства, прежде всего молочного. Можно ли назвать показатели, скажем, десяти месяцев — по отдельным районам, хозяйствам, возможную позитивную динамику?

— Проблема молочного животноводства для Могилевщины — очень непростая. Впрочем, решить ее можно и нужно, но опять же нужно время. Принимаем всяческие меры для ускорения прогресса. Начинаем опять же с «простого» — дисциплины человеческой и технологической. Это задача не одного узкого специалиста — всего коллектива. Только грамотно и точечно взаимодействуя всеми службами, можно кратно увеличить надои. Есть ведь масса примеров — не за морями, а в нашей стране. Изучить этот опыт, понять и внедрить! В области 269 молочно-товарных комплексов — хорошая база общественного животноводства. Там доильные залы, передовые технологии, вот они и должны дать результат в надоях.

Ну и профессиональный уровень кадров часто оставляет желать лучшего. Экстренно надо его повышать. У нас впереди очень серьезная практическая и теоретическая учеба. Умножим это на материальные и моральные стимулы, о которых мы уже говорили... Тогда и будет результат. Чтобы каждая коровка телилась, каждый теленок сохранялся, чтобы росли продуктивность, качество молока.

По силам ли нам 5000 килограммов молока от коровы? Ставим такую задачу на ближайшее время. И не только 5 тысяч! Буду самым счастливым человеком, если область станет доить от коровы 6 тысяч!

Понятно, только мечтать об этом мало. Нужна еще и кормовая база. Уже в сельхоз­организациях области на зимне-стойловый период 2019–2020 года заготовлено 1,1 миллиона тонн кормовых единиц травяных кормов (104 процента к уровню 2018-го). На условную голову скота это пока 28,7 центнера кормовых единиц (плюс 2,2 центнера к соответствующему периоду 2018-го). В полимерной упаковке заготовлено 119,5 тысячи тонн. Качественные корма — основа животноводства.

— Если коснуться фермеров... Насколько они активны на могилевской земле, получают ли должную поддержку, чему можно у них поучиться или чему их поучить?

— В области 434 крестьянских (фермерских) хозяйства. На 1 КФХ в среднем приходится 123 гектара. Для сравнения: в Беларуси — 72 гектара. На протяжении последних лет темп роста объемов производства сельхозпродукции в фермерских хозяйствах значительно опережает сельхозорганизации: в 2018 году по сравнению с 2010-м объем производства увеличился в 2,1 раза, в том числе продукции растениеводства — в 2,3 раза, животноводства — на 10,5 процента.

Поддержка крестьянским (фермерским) хозяйствам оказывается в рамках Госпрограммы развития аграрного бизнеса на 2016–2020 годы. В частности, прямые выплаты им (надбавки, субсидии) за 2018-й составили 400,2 тысячи рублей.

Характерный пример — КФХ «Диана» Шкловского района специализируется на выращивании картофеля. Хозяйством в целях оздоровления семенного материала картофеля освоена технология микроклонального (меристемного) размножения картофеля. Это дает возможность отказаться от закупки дорогостоящих семян, особенно импортного производства, сэкономить значительные денежные средства. Кроме того, здесь активно внедряется технология точного земледелия. Шесть единиц энергонасыщенной техники импортного производства оснащены системами беспилотного вождения. Установленная станция позиционирования группировки спутников «ГЛОНАСС» позволяет обеспечить точность прохода трактора с отклонениями до 2,5 сантиметра в режиме автопилота.

О чем говорит этот пример? Фермеры на могилевской земле ощущают поддержку государства и хозяйствуют по-настоящему, с перспективой.

— Кто особо отличился в сельском хозяйстве и перерабатывающей промышленности? Какие достигнуты рекорды? Кого отнесем к золотому фонду областного АПК?

— Как я уже сказал, нам крайне необходим режим высочайшей исполнительной и технологической дисциплины всех кадров АПК. В то же время есть хорошие примеры, когда все это строго соблюдается. В кличевском УКСП «Доброволец», которым очень успешно руководит Олег Петрович Портник, он, кстати, избран в Совет Республики от области. В белыничском СПК «Родина», где под руководством Александра Михайловича Лапотентова созданы практически образцовое сельхозпредприятие и комфортная территория для проживания сельчан. Среди руководителей районов, даже тех, кто недавно назначен, назову Степана Ивановича Полонникова (Круглое), Олега Ивановича Чикиду (Могилев), Михаила Владимировича Гулого (Кировск), Александра Михайловича Бутарева (Горки). Такой же профессиональный почерк в работе показывают и некоторые другие руководители хозяйств, районов. Есть на кого равняться! Есть и свои герои. Слава богу, среди нас Александр Алексеевич Байков, Герой Социалистического Труда, бывший механизатор Дрибинского района, которому недавно исполнилось 90 лет. Таких героев и сегодня должна рождать наша могилевская земля, для чего создаются все возможности.

Среди районов первое место отдано Шкловскому (произведено из расчета на 1 балло-гектар посевной площади 122,8 килограмма зерна при валовом намолоте 106,1 тысячи тонн). Второе и третье — Круглянскому (81,2 килограмма и 36,1 тысячи тонн соответственно) и Кировскому (73,1 килограмма и 40,1 тысячи тонн).

Из хозяйств-призеров отмечу в первую очередь коллектив ЗАО «Агрокомбинат «Заря», работники которого ежегодно побеждают практически в каждой номинации. Так и в этом сезоне. Это главный агроном Евгений Михайлович Селюгин, главный инженер Роман Александрович Чумаков, старший комбайнер Александр Васильевич Верхотуров, звено операторов зерносушильных установок под руководством старшего оператора Михаила Михайловича Белькова.

Достойны самых добрых слов и работники других сельскохозяйственных организаций — тоже неоднократные победители: главный инженер Александр Алексеевич Бортылев (СПК «Колхоз «Родина» Белыничского района), старшие комбайнеры Николай Иванович Даречкин (СПК «Колхоз «Родина») и Дмитрий Михайлович Жуков (ОАО «Говяды-агро» — управляющая компания холдинга» Шкловского района), водители РУП «Учхоз БГСХА» Горецкого района Виктор Григорьевич Василевич и Артемий Сергеевич Костюков.

На всех этих тружеников в земледелии и вообще в сельском хозяйстве, на их отношение к труду, своему исконно хлеборобскому долгу надо равняться всем нам.

— Спасибо, Леонид Константинович, за интересный и откровенный разговор. Позвольте пожелать вам и всем могилевским труженикам села и перерабатывающей промышленности достойных результатов в труде, вдохновения, здоровья и хорошего настроения!

Наша справка

В Могилевской области намолочено 930 тысяч тонн зерна (104 процента к 2018-му) при средней урожайности 29,6 центнера с гектара. Рапса — 60 тысяч тонн (108 процентов). Собрано 27,2 тысячи тонн льнотресты, 130 тысяч тонн картофеля (116 процентов), 15,5 тысячи тонн овощей (134 процента), 362 тысячи тонн сахарной свеклы (116 процентов). В стабфонды отгружено 3700 тонн картофеля, 4195 — овощей, 770 тонн яблок. Средняя зарплата по селу возросла на 113,8, рост выручки — на 103,7 процента.